Onze toekomst: duurzaam en veilig

Strategische oriëntatie

Om de duurzaamheid van zijn opdrachten te waarborgen in een context van budgettaire beperkingen en versnelde technologische veranderingen, zet de FOD Financiën een grondige modernisering van zijn werking voort. Deze strategische prioriteit heeft tot doel de organisatie efficiënter, veerkrachtiger en beter beveiligd te maken, onder meer door de hertekening van end-to-endprocessen, de modernisering van de ICT-architectuur en de versterking van de beveiliging van informatiesystemen. Het doel is een betrouwbare openbare dienstverlening te garanderen die in staat is zich aan te passen aan toekomstige uitdagingen.

Algemene voortgang

In 2025 hebben 18 projecten bijgedragen aan deze strategische prioriteit:

• 6 volledig afgeronde projecten
• 1 project in afrondingsfase
• 9 lopende projecten
• 2 on-hold gezette projecten

Belangrijkste projecten en realisaties in 2025

• Dossierbeheertool (AABEO)
  Dit project maakte de ontwikkeling mogelijk van een tool bestemd voor het secretariaat van de dienst van de Administrateur-generaal van de Algemene Administratie Beleidsexpertise en Ondersteuning (AABEO), om een geautomatiseerde en gestructureerde opvolging van dossiers te verzekeren. De tool maakt het mogelijk om unieke nummers toe te kennen, individuele taken te beheren, de voortgang op te volgen en zoekfunctionaliteiten te gebruiken, wat bijdraagt tot een betere beheersing van de dossierstromen.
   
• PRECAD Online – IT-evoluties, medewerkers, cliënten en partners
  Dit project bouwt voort op de initiële werkzaamheden van PRECAD Online. Na de terbeschikkingstelling van een MyMinfin-formulier voor aanvragen tot voorafgaande identificatie en een interne interface voor de behandeling ervan, werden verschillende aanvullende behoeften vastgesteld. In 2025 werden oplossingen van het type MVP opgeleverd om de integratie van de behandelingen te verbeteren, interne aanvragen namens cliënten mogelijk te maken en de duidelijkheid van gebruikerstrajecten te versterken. Sommige deelprojecten werden geïntegreerd in het programma Patrimony Management MEOW.
   
• Basket Fisc – Onderhoud en uitbreiding
  Het project Basket Fisc Onderhoud heeft tot doel het toepassingsgebied van de ‘mand’ geleidelijk uit te breiden, zodat ook btw- en controletaken erin worden opgenomen. Op termijn is het de bedoeling om alle taken met betrekking tot ondernemingen te centraliseren in één unieke omgeving. In 2025 maakte het project ook technische verbeteringen mogelijk om de prestaties en gebruiksvriendelijkheid van de toepassing te verhogen.
   
• Verbetering van de boekhouding van de FOD Financiën
  Op basis van een analyse uitgevoerd door Deloitte in 2020, waarin 128 verbeterpunten werden geïdentificeerd, heeft dit project gezorgd voor de uitrol van een actieplan gericht op de optimalisering van de boekhoudprocessen. Het project werd afgerond in 2025 en versterkt de kwaliteit van de boekhouding als intern sturingsinstrument en maakt het mogelijk beter tegemoet te komen aan de auditvereisten van het Rekenhof.
   
• Integratie van EASYVAL in CadBuild2
  Dit project maakt het mogelijk de functionaliteiten voor de evaluatie van het kadastraal inkomen te groeperen binnen één uniek toegangspunt. CadBuild2 wordt zo het centrale platform voor de evaluatie van zowel gewone gebouwen als industriële en uitzonderlijke installaties, door de aanvullende benaderingen van EASYVAL te integreren. Deze integratie vereenvoudigt de processen en verbetert de coherentie van de schattingen.
   
• Integratie van HYPO in de AAPD-architectuur
  De kantoren Rechtszekerheid gebruikten tot nu toe verschillende afzonderlijke toepassingen om de hypothecaire documentatie te beheren. Dit project integreert deze toepassingen (HYPO, HYPO_MODERN, HYPOCOMPTABI, HYPOINDEX, SCANALL) in de architectuur van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie. Hierdoor vereenvoudigen de processen, worden verwerkingen gedeeltelijk geautomatiseerd en verbeteren koppelingen met de systemen PATRIS en SITRAN.
   
• Buitenlandse kadastrale inkomens – digitalisering en uitbreiding van gebruikers
  Dit project verbetert het beheer van het kadastraal inkomen van in het buitenland gelegen goederen (ForeignCad). Het steunt op de integratie met de generieke functionaliteiten van GTM2 voor het digitale beheer van de uitwisselingen met belastingplichtigen, evenals op aangepaste documentmodellen. Het project verbetert de gebruikerservaring en maakt het ook mogelijk dat externe partners de databank bevragen via een specifieke webservice.
   
• ACM-GTM – Fiscale bemiddeling
  Dit project beoogt de implementatie van een nieuw dossierbeheersysteem voor fiscale bemiddeling. Het stelt de medewerkers in staat de dossiers van begin tot eind te beheren, met elektronische archivering, automatische creatie van dossiers op basis van inkomende stromen (DMR of e-mail) en strikte naleving van de GDPR en van het ‘Only Once’-principe. Het versterkt zo de efficiëntie en de traceerbaarheid van de bemiddelingsprocessen.
   
• Professionalisering van project management
  Dit project heeft tot doel het projectbeheer wendbaarder en lichter te maken, zonder de kwaliteit van de rapportering in het gedrang te brengen. Het voorziet in de overstap naar minder statische tools die beter aansluiten bij de dagelijkse operationele behoeften van projectleiders, om de beheersing van termijnen, kosten en risico’s te verbeteren.