Rapport annuel 2025

Bienvenue dans le rapport annuel du SPF Finances. Dans ce rapport, vous trouverez un aperçu des principaux résultats et chiffres clés de 2025. Pour des données plus détaillées, vous pouvez consulter nos statistiques approfondies et analyses, ainsi que notre portail de données ouvertes.  

  • Mot du Président

    Le SPF Finances occupe une place centrale au sein de l’administration fédérale. En 2025, nos collaborateurs ont, une fois encore, contribué chaque jour au bon fonctionnement de notre société, au service des citoyens, des entreprises et des pouvoirs publics.  
       
    À travers ses missions, le SPF Finances participe concrètement au vivre‑ensemble : en veillant à une contribution correcte de chacun, en protégeant la société et en renforçant la confiance dans les règles communes.  

    Dans ce rapport annuel, vous pourrez découvrir comment nous remplissons cette mission. Il montre clairement ce que nous avons fait et ce que cela a permis d’obtenir en 2025, à l’aide de chiffres clés et de réalisations structurés autour de trois grandes thématiques qui reflètent le fil rouge de notre action au quotidien :  

    • Nous veillons à ce que chacun contribue correctement aux besoins de la société, en assurant une perception correcte des impôts, taxes et droits, en luttant contre la fraude et en accompagnant les citoyens et les entreprises dans le respect de leurs obligations.  
    • Nous aidons à protéger notre société, en agissant contre les formes de criminalité et de fraude qui menacent notre économie, en protégeant la stabilité financière et en appliquant les décisions prises au niveau européen et international.  
    • Nous renforçons la confiance grâce à des règles claires, en garantissant un cadre clair, transparent et juridiquement sûr, et en offrant un accompagnement accessible et fiable aux citoyens et aux entreprises.  

    Réaliser ces missions ne peut se faire sans l’ensemble de nos collaborateurs. Une quatrième thématique montre ainsi comment nous agissons en tant qu’employeur responsable, en faisant constamment évoluer notre organisation et en mettant nos employés au premier plan. 

    L’année 2025 marque également une étape importante pour notre organisation : le lancement d’un nouveau plan stratégique. Ce plan fixe une direction claire pour les années à venir, autour d’objectifs stratégiques qui guident notre action quotidienne.  

    • Nous poursuivons le développement de services simples et digitaux, accessibles à tous, tout en maintenant une assistance humaine là où elle est nécessaire.   
    • Nous renforçons des partenariats proactifs et fiables, indispensables à l’exercice efficace de nos missions.  
    • Nous investissons dans des collaborateurs talentueux et soutenus, conscients que leur engagement constitue la clé de notre réussite collective.  
    • Nous faisons des choix fondés et responsables, en nous appuyant sur des données de qualité et des technologies maîtrisées.  
    • Enfin, nous préparons un avenir durable et sûr, en modernisant nos processus et notre infrastructure pour rendre l’organisation plus robuste et résiliente. 

    La dernière partie de ce rapport annuel donne ainsi un bref aperçu de l’état d’avancement de notre stratégie pour chacun de ces cinq objectifs.  

    À travers les résultats de 2025, vous verrez comment le SPF Finances continue à améliorer son fonctionnement et ses services, dans l’intérêt de la société et avec une attention constante pour la qualité, la justesse et la fiabilité.  

    Je vous invite à parcourir ce rapport annuel et à découvrir ce que nous avons accompli ensemble en 2025, au cœur de notre mission de service public.  
      
    Filip Van de Velde  
    Président du Comité de direction 

  • Le SPF Finances en quatre thèmes

  • Vision et cadre stratégique

    Le SPF Finances s’inscrit dans une vision claire : être un service public fiable, porté par des collaborateurs engagés et compétents, contribuant à un pays financièrement sain.

    Cette vision se décline en cinq objectifs stratégiques :  

  • L’avancement de ces objectifs est mesuré au moyen d’indicateurs de transformation stratégique. L’année 2025 constitue la première année de mise en œuvre complète de ce plan.

  • Réglementation, budget et personnel